Bindকাস্টমাইজেশন এমন একটি জিনিস যা লোকেরা তাদের জীবনের প্রতিটি ক্ষেত্রে অনুসরণ এবং গ্রহণ করে। একটি স্টার্টআপ বাজি দিচ্ছে এটি তাদের স্বাস্থ্য বীমা গ্রহণের ক্ষেত্রেও প্রসারিত করবে।

বাইন্ড বেনিফিটস, একটি ব্যক্তিগতকৃত স্বাস্থ্য পরিকল্পনা সরবরাহকারী যা সম্প্রতি ফ্লোরিডার সম্পূর্ণ বীমা বীমা বাজারে প্রবেশ করেছে has উত্থিত একটি নতুন তহবিল রাউন্ডে 105 মিলিয়ন ডলার। একই সিন্ডিকেট যা 2018 সালে এর সিরিজ এ ফান্ডিং রাউন্ডটি চালিয়েছিল সর্বশেষতম রাউন্ডে। বিনিয়োগকারীরা হলেন অ্যাসেনশন হেল্থ ভেনচার, লেমি ভেঞ্চারস এবং ইউনাইটেডহেলথ গ্রুপ।

তহবিলগুলি এই পুরোপুরি বীমাকৃত পণ্যটি টার্বোচার্জ করার জন্য বোঝানো হয়েছে যা ২০২১ সালের শেষের দিকে এখন ৩০ টিরও বেশি রাজ্যে নিয়ে যাবে। সেপ্টেম্বরে ফ্লোরিডার পুরো-বীমা বাজারে এটির প্রবেশের ঘোষণার পরে বিন্দু ওহিওতে অনুমোদনের জন্য আবেদন করেছিলেন, টেক্সাস, ভার্জিনিয়া এবং উইসকনসিন এবং আগামী বছরের শেষের দিকে 30 টি রাজ্যে প্রসারিত করার পরিকল্পনা রয়েছে।

2016 সালে প্রতিষ্ঠিত, মিনিয়াপোলিস-ভিত্তিক সংস্থাটি শুরু করেছিল নৈবেদ্য বৃহত, স্ব-বীমা বীমা মালিকদের জন্য ব্যক্তিগতকৃত স্বাস্থ্য পরিকল্পনা। বিন্দ তার স্ব-অর্থায়িত প্রশাসনিক পরিষেবাদি কেবল সেরা বে, লুয়েন এবং মেডট্রনিকের মতো সংস্থাগুলিকে সরবরাহ করেছে।

পরিকল্পনাগুলিতে প্রাথমিক ও বিশেষ যত্ন, জরুরী ও হাসপাতালের যত্ন, প্রতিরোধমূলক যত্নের পাশাপাশি যে কোনও সময়ে মূল কভারেজের বাইরে পরিষেবাগুলির জন্য কভারেজ যুক্ত করার বিকল্পের মতো নির্দিষ্ট পরিষেবার জন্য মূল কভারেজ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কিছু মাস ধরে পরিকল্পিত হাঁটু-প্রতিস্থাপন শল্যচিকিত্সার জন্য কভারেজ কেনার চিন্তা করুন একইভাবে গ্রাহক গেম অফ থ্রোনস দেখার জন্য এইচবিও পেতে কিছু সময়ের জন্য বেছে নিতে পারেন।

স্বাস্থ্য বীমা কেনার এই অন-ডিমান্ড দিকটি লোকদের কাছে আকর্ষণীয় হতে পারে, তবে বিন্দুও আশা করছেন যে দামের স্বচ্ছতার উপর এর জোর – পরিকল্পনা সদস্যদের চিকিত্সার বিকল্পগুলির সাথে দামের সাথে তুলনা করার অনুমতি দেয় – ভোক্তাদের সাথে অনুরণন করবে। তদুপরি, কোনও ছাড়যোগ্য বা কয়েনসুরেন্স ফি নেই – এমন শর্তাদি যা স্বাস্থ্য বীমাের সাথে অবিচ্ছিন্নভাবে লিঙ্কযুক্ত এবং গ্রাহকদের হতাশা ও উদ্বেগের সর্বজনীন-অনুভূত কারণের প্রতিনিধিত্ব করে।

একটি বিস্তৃত ফোন সাক্ষাত্কারে, বাইন্ডের সিইও টনি মিলার স্বাস্থ্য বীমা সম্পর্কিত এই নতুন দৃষ্টিভঙ্গির প্রসার ঘটিয়েছেন এবং অন্যান্য বিষয়গুলির সাথে নিয়োগকর্তা-ভিত্তিক বীমা বাজারের ভবিষ্যত নিয়ে আলোচনা করেছেন।

দ্রষ্টব্য: প্রতিক্রিয়াগুলি দৈর্ঘ্য এবং স্বচ্ছতার জন্য সম্পাদনা করা হয়েছে।

মেডসিটি নিউজ: আসুন নিয়োগকারী-ভিত্তিক বীমা বাজারের ভবিষ্যত সম্পর্কে কিছুটা কথা বলি। মেডসিটি নিউজের সাথে সাম্প্রতিক এক সাক্ষাত্কারে, সাবেক সিইও এবং এটনার চেয়ারম্যান মার্ক বার্তোলিনি বলেছেন, নিয়োগকর্তা-ভিত্তিক বীমা ভবিষ্যতের সংজ্ঞা দেওয়া হয়েছে। আপনি কি সম্মত নাকি অসম্মত? আপনার মডেল কি ভবিষ্যতের সাথে সামঞ্জস্য করতে পারেন?

টনি মিলার: সংজ্ঞায়িত অবদানের এই ধারণাটি নতুন কিছু নয়। এটি প্রায় 30 বছর ধরে চলেছে। চ্যালেঞ্জটি হ’ল সেই অফ-র‌্যাম্পটি ঘটানোর বাস্তবায়ন। আমি মনে করি এটি একটু স্টিকি হয়ে যায়।

নিয়োগকর্তারা হলেন [already] তাদের ব্যালেন্স শীটগুলিতে তাদের বেনিফিটের দায়বদ্ধতার অগ্রিম ব্যয় রাখা এবং তহবিল সরবরাহ করা। সুতরাং, নিয়োগকারীরা মূলত, আমি যেভাবে এটি ডাকি, স্বাস্থ্য বীমাতে ‘পিতামাতা’। তারা আসলে আমাদের জন্য একটি বাজেট তৈরি করেছে। এবং সুতরাং, সংজ্ঞায়িত অবদানের এই পদক্ষেপটি সম্পর্কে সত্যই কি কঠিন – লোকেরা কি এখনও সেই অর্থ বরাদ্দ করবে যাতে তাদের কোনও স্বাস্থ্য বীমা পণ্য কভারেজ থাকতে পারে? আপনি যেভাবে এই কাজটি করবেন তা আমার কাছে অন্যতম কৌশলযুক্ত অংশ parts

নিউইয়র্ক সিটিতে এসিএ পাস করার ঠিক পরে আমি একটি বড় স্বাস্থ্য সুবিধা ইভেন্টে কথা বলার সুযোগ পেয়েছিলাম। এটি ফরচুন 100 উপকারের নেতা এবং সিএফওগুলির মধ্যে 50 জন ছিল এবং আমাকে সংজ্ঞায়িত অবদান সম্পর্কে কথা বলতে বলা হয়েছিল। আমি সেই সভায় লোকদের জিজ্ঞাসা করি, এসিএ আপনাকে অফ-র‌্যাম্প দেয়, আপনারা কেউ এটিকে কেন নিচ্ছেন না? এসিএ আপনাকে ভাউচারগুলি দাঁড়াতে এবং ব্যক্তিদের পৃথক এক্সচেঞ্জগুলিতে যাওয়ার অনুমতি দেয় এবং যেমনটি আমরা দেখেছি, প্রায় শূন্য নিয়োগকর্তা এটি করেছেন। এবং এই মুহুর্তে কী আকর্ষণীয় ছিল তা ছিল যে এটি সম্পর্কে ভাবার আগ্রহও ছিল না। এটি আপনাকে দেখায় যে কতটা গুরুত্বপূর্ণ [insurance] সুবিধাগুলি এই বড় নিয়োগকারীদের জন্য আকর্ষণ / ধারণ / ক্ষতিপূরণ সরঞ্জাম হিসাবে রয়েছে।

নিয়োগকর্তারা স্বাস্থ্যের সুবিধাগুলি কতটা মূল্যবান তা স্বীকৃতি দেয় এবং আপনি যদি আকর্ষণ এবং ধরে রাখার বিষয়ে কৌশলগত হতে চান তবে আপনি সম্ভবত সেই পণ্যটি কীভাবে উপস্থাপন করবেন সে সম্পর্কে ভাবতে চাইছেন। এটি এক-আকারের ফিট সমস্তই হবে না – এটি প্রত্যেকের জন্য অবদানের সংজ্ঞা দেওয়া হবে না এবং এটি প্রত্যেকের জন্য বেনিফিট হিসাবে সংজ্ঞায়িত হবে না। আমি মনে করি এই মিশ্রণটি হতে চলেছে, এবং বিন্দের পণ্যটির সম্পর্কে দুর্দান্ত কী তা হ’ল গ্রাহকরা তাদের নিজস্ব বেনিফিট নির্ধারণ করতে আপনি কতটা যেতে চান এবং পরিকল্পনার স্পনসর হিসাবে আপনি এখনও কতটা নিয়ন্ত্রণ করতে চান তা আমরা আপনার জন্য ডিজাইন করার সুযোগটি পেয়েছি we ।

প্রশ্ন: কোভিড -১ p মহামারীটি কীভাবে এই বছর বিনির বৃদ্ধিতে ভূমিকা নিয়েছে?

টনি মিলার: আমাদের জন্য, যখন মহামারীটি আঘাত হ’ল এবং প্রত্যেকেই আমাদের আশ্রয়-স্থানে আশ্রয় নেওয়া দরকার তা বুঝতে শুরু করল, আমাদের বন্ধ করে দেওয়া দরকার, তখন লোকেরা তত্ক্ষণাত বুঝতে পেরেছিল যে, ওহে আমার গোশ, বর্তমান বীমা নকশা কীভাবে মহামারীটি পরিচালনা করতে সমর্থন করে না ‘ আমাদের বলার জন্য আইন পাস করতে হয়েছিল, আপনি জানেন কী, কোভিডের জন্য পরীক্ষা করা, কোভিডের জন্য কিছু চিকিত্সা, কোভিডের জন্য ডায়াগনস্টিকস, সকলের প্রাক-ছাড়যোগ্য হওয়া দরকার এবং তারা এখন এইচএসএর প্রসঙ্গে প্রতিরোধমূলক অর্থে একটি যোগ্য স্বাস্থ্য ব্যয় হয়ে উঠেছে are / এইচডিএইচপি [Health Savings Account/High Deductible Health Plan] পরিকল্পনা নকশা।

ভাঙা বীমা নকশা এটির জন্য এটি হাইলাইট ছিল। আপনি যদি বিন্দুর মতো শর্তের প্রথম পদ্ধতির গ্রহণ করেন, [and in this case] অবস্থাটি একটি সংক্রামক রোগ, আপনি ক্লিনিকাল বাস্তবের ছেদ এবং সংক্রামক রোগের বাস্তব বাস্তবতার দিকে তাকান। এবং এটি খুব স্পষ্ট আপনি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব নিখরচায় নির্ভরযোগ্য এবং নির্ভরযোগ্য পরীক্ষার সরবরাহ করা উচিত provide বিন্দের পরিকল্পনা তা করেছিল। আমাদের বীমা নকশা উন্নত করতে আমাদের কংগ্রেসের প্রয়োজন হয়নি।

[Also, employers] নতুন সুবিধার জন্য কেনাকাটা করতে আগ্রহী নন [right now]। পুরো শিল্পটি মূলত এটির মধ্যে রয়েছে, তবে আমি ’20 সালে কিছু করতে যাচ্ছি না কারণ আমি কেবল মহামারী থেকে বাঁচার চেষ্টা করছি, আমি দেখতে চাই কী ঘটছে, একটি টিকা আসছে যা কিনা, অর্থনীতিতে আছে? ব্যাক আপ খুলুন, এবং তাই ‘আপনার সুবিধাগুলি পরিবর্তন করবেন না, এই নিয়ে চিন্তা করতে আমার আরও বড় সমস্যা হয়েছে of’ এবং পাশাপাশি, বেনিফিটগুলি এই বছর কোনও ব্যয় সমস্যা নয়। আমি মনে করি যা ঘটবে তা হ’ল আমরা যখন খুলে যাব, এবং সবাই যেমন মনে করে যে এই নতুন ব্যবহারের উত্সব হবে, যা আমি জানি না যে আমি এখনও বিশ্বাস করি কিনা, তবে আপনি সত্যিই এমন একটি পরিকল্পনা চান যা বাঁধনের মতো দেখতে আমরা যেখানে চাই আপনাকে আরও ভাল স্বাস্থ্যসেবা ভ্রমণের জন্য নেভিগেট করুন।

প্রশ্ন: বাইন্ড সম্পূর্ণরূপে বীমা হওয়া বাজারে প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে ইউনাইটেডহেলথকেয়ার কী ভূমিকা পালন করবে?

টনি মিলার: 2018 সালে আমরা সিরিজ এ রাউন্ডটি করার সময় বিনিয়োগকারীদের যে নীলনকশাটি দিয়েছিলাম, আমরা যা প্রমাণ করতে চেয়েছিলাম তা ছিল তিনটি জিনিস – গ্রাহকরা এটি কিনতে যাচ্ছেন, গ্রাহকরা এটি পছন্দ করতে চলেছে এবং এটি প্রকৃতপক্ষে স্বাস্থ্যসেবাকে আরও বেশি করে তোলে প্রত্যেকের জন্য সাশ্রয়ী মূল্যের – পরিকল্পনা স্পনসর এবং গ্রাহক উভয়ই। এবং আমরা এটি প্রথমে স্ব-অর্থায়িত ভিত্তিতে প্রমাণ করতে চেয়েছিলাম কারণ এটিই সর্বাধিক মূলধন-দক্ষ উপায়। লোকেরা যা বুঝতে পারে না তা হ’ল নিয়োগকারী, বিশেষত বড় নিয়োগকর্তা – বড় নিয়োগকর্তারা হ’ল বীমা সংস্থা। সুতরাং, পরিবর্তে [Bind] পুরোপুরি বীমাকৃত পণ্য সরবরাহের জন্য ঝুঁকিভিত্তিক মূলধন রিজার্ভগুলির সাথে উদ্যোগের মূলধন বাড়ানো, আমাদের নতুন করণীয় নকশার সরবরাহ করার জন্য আমাদের প্রশাসনিক পরিষেবাগুলি দাঁড়াতে হয়েছিল।

এখন, আমরা পুরোপুরি বীমাযুক্ত বাজারে যেতে চাই এবং প্রকৃতপক্ষে যাদের প্রয়োজন সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন তাদের কাছে এই সমাধানটি দিতে চাই, আপনি জানেন, যেখানে প্রিমিয়াম বৃদ্ধি পাচ্ছে, ছাড়যোগ্যগুলি বৃদ্ধি পাচ্ছে, মুদ্রা বিকাশ বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং স্বাস্থ্যসেবা খুব অপ্রয়োজনীয় দেখায় । এবং আমরা এটি আবার একটি মূলধন দক্ষ পদ্ধতিতে করতে চেয়েছিলাম।

সুতরাং আমরা একগুচ্ছ উদ্যোগের অর্থ জোগাড় করতে এবং এটি আমাদের নিজস্ব ঝুঁকিভিত্তিক মূলধন রিজার্ভ এবং আমাদের কাগজে রাখতে পারি, তবে পরিবর্তে আমরা ইউনাইটেডের কাছে গিয়ে বলেছিলাম, আরে, আমরা এখানে মূলধন-দক্ষ হতে চাই, আপনার কিছু বীমা আছে আমরা আমাদের পণ্যগুলি যে পণ্যগুলিতে অফার করতে পারতাম এবং যেহেতু আমরা সদস্যপদ লাভ করি, আপনার কাছে ঝুঁকিভিত্তিক মূলধন মজুদ রাখার উদ্যোগ রয়েছে যে উদ্যোগের অর্থ ব্যবহার করবেন না, তবে আরও দক্ষ এবং সস্তা মূলধনের অন্যান্য উত্সগুলি ব্যবহার করুন, এবং আপনি কি করতে ইচ্ছুক থাকবেন? আমাদের সাথে। এবং উত্তর ছিল হ্যাঁ, একেবারে।

এবং তাই, আমরা অন্যান্য স্টার্টআপগুলির তুলনায় যারা সম্পূর্ণরূপে বীমাকরণ করার চেষ্টা করছেন সেগুলির তুলনায় আমরা সংরক্ষণ করছি [products] এগুলি ভেনচার স্টার্টআপ হিসাবে, আমরা কয়েক মিলিয়ন ডলার সাশ্রয় করি, নিয়মিতদের বিশ্বাস করা যায় যে আপনি একটি দ্রাবক বীমা সংস্থা পেয়েছেন তা নিশ্চিত করার জন্য সেই মূলধনটি লক করে রাখা relative নিয়ামকরা যে বীমা সংস্থাটি দেখেন তা হ’ল আমরা যে কাগজটি ফাইল করছি, এবং সেই কাগজটি ইউনাইটেডহেলথ কেয়ার লাইসেন্স।

প্রশ্ন: এসিএ সুপ্রিম কোর্টের বিধি-নিষেধের পরে চলে গেলে বিন্দুর কী হয় এবং ভবিষ্যতে মেডিক্যাল ফর অল যদি একটি জাতীয় বাস্তবতায় পরিণত হয় তবে কী ঘটে?

টনি মিলার: আমরা নিশ্চিত যে আমরা আমাদের স্বাস্থ্য বেনিফিট এবং বীমা কীভাবে কাঠামোগত ও নিয়ন্ত্রণ করি তার ভবিষ্যতের যে কোনও পরিস্থিতিতে আমাদের সমাধান কাজ করে confident

ছবির ক্রেডিট: বাঁধাই





Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here